Store limited

「本気で向き合うからこそ、10ストア限定。」

私たちはYahoo!ショッピングに特化したEC運営のトータルサポートを提供しています。
目指すのは「貴社ストアの売上最大化」。
市場・競合を常に分析し、精度の高いPDCAで継続的な成長を実現します。
1社1社に深く向き合うため、受けるのは最大10ストア限定。
“成果に徹底的にこだわる”――それが私たちのポリシーです。

SERVICE

サービス領域

貴社にご対応いただくのは、
「お問い合わせ対応」と「発送業務」のみ。
その他の運営業務は、すべて私たちが代行いたします。

また、内製化をご希望の場合は、
その実現に向けたサポートも可能です。
まずは貴社のご要望をお聞かせください。

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EC運営代行

市場・競合・自社分析
モール内SEO対策
キーワード選定
販促企画/運用
新規集客戦略
CVR向上戦略
イベント対策
リピーター対策
商品登録
商品ページ制作・更新
バナー制作
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広告運用

ストアマッチ広告
ストアマッチプロ広告
PRオプション
ソリューションパッケージ
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SNS運用代行

LINE配信
ストアレター配信
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Yahoo!ショッピング出店代行

出店に関わる各種サポート
商品登録
商品ページ制作
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クリエイティブ制作

商品画像
撮影/編集
商品プロモーション動画
撮影/編集
COST

料金プラン

初期費用・月額費用は一切不要。
完全成果報酬型の料金体系を採用しております。

売上に応じた成果報酬のみを頂戴するため、
初期コストのご負担なく、
安心してスタートしていただけます。

ベーシックプラン

BASIC PLAN

初期費用 無料
月額費用 無料
成功報酬 売上の5% (上限50万円)

サポート内容

  • icon EC運営代行
  • icon 広告運用
  • icon SNS運用代行
  • icon ネットショップ出店代行

クリエイティブオプション

OPTION

商品画像撮影/編集 ¥150/1枚
商品動画撮影/編集 ¥10,000/1本

他社との料金比較


私たちの目標は、貴社のECモールでの売上拡大です。
そのために、料金を抑え、浮いたご予算を
広告費に充てていただくことで、
より効果的な売上向上をサポートいたします。

ACHIEVEMENTS

Yahoo!ショッピングの実績一例

長年低迷していた売上を伸ばし、4ヶ月で前年比200%を達成しました。

課題

7年ほど運営していたが、売上が横ばい

モール内では、競合が多い商材を取り扱っており、その中で主力商材が埋もれてしまい、自然流入が少ない状況。

利益率が低い

露出を増やすために広告予算を増やしていたものの、運用がうまくいかず、ROASが低迷し、結果として利益を圧迫する要因となっていた。

解決策

売りから縦売りへと転換し、
LYPプレミアム会員の獲得とモール外からの集客を強化。

  1. 横売りから縦売りへのシフト
    転換率の高い商品を入口商品として選定し、広告を集中投下することで露出強化とROAS改善を実現。
  2. LYPプレミアム会員の新規獲得強化
    ロイヤルティの高いLYPプレミアム会員の獲得と囲い込みを強化し、LTV最大化を図る。
  3. モール外集客の強化
    モール外からの集客にも注力し、プランの使い分けや予算・入札額の調整で広告運用を最適化。
結果 売上は4ヶ月で昨対比200%

訪問者数は昨対比180%

プレミアム会員の新規獲得数は昨対比170%

ROASは150%向上

お問い合わせ
CONTACT
運営代行について、まずはお気軽にご相談ください。
PROCESS FLOW

サポートまでの流れ

STEP
01

競合/自社/市場分析

現状の重要指標等の数値をヒヤリングした上で、モールの分析ツールを活用し、市場の動向や貴社ストア、さらには競合の状況を徹底的に分析します。
また、外的要因も考慮に入れ、全体的な戦略を実施するための基盤を構築します。

STEP
02

課題の見える化

データをもとに、貴社が直面している課題を可視化します。

STEP
03

施策の提案

貴社の現状と目標に合わせて、改善すべきポイントを見極めたうえで、実行可能な施策を提案します。
目標達成に向けた具体的なロードマップを策定し、課題解決に向けたアクションプランも合わせてご提案します。

さらに、今後1年間の売上シュミレーションも共有いたします。

STEP
04

ご契約

「GMOサイン」にてご契約を締結させていただきます。

STEP
05

サポート開始

ご提案した内容に基づき、運用を進めさせていただきます。
密にコミュニケーションを取り、必要に応じて調整を行いながら進めます。

STEP
06

振り返り

月に1回、定例ミーティングを開催し、進捗状況の確認や改善点の共有を行います。

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